общество / 10 июля 2024, 20:1710.07.2024, 20:17
1725760904
/ 213

Сергей Меняйло рассказал о том, почему часто прибегает к ручному режиму управления

Использование ручного режима управления в своей повседневной работе Сергей Меняйло назвал вынужденной мерой, но вполне обычной практикой. Зачастую его приходится вводить в связи с тем, что должностные лица не берут на себя ответственность, заявил он на большой пресс-конференции.

- Иной раз другого выхода не бывает. Каждое должностное лицо в рамках своих полномочий должен принимать ответственные решения, но иной раз наши чиновники не хотят принимать решение или ждут, когда им дашь соответствующее поручение. Я постоянно нацеливаю министров на то, чтобы они регулярно мониторили соцсети. Мне, например, каждый день готовят выборку. Но реакция на проблемные публикации должна быть не только с моей, но и их стороны, - сказал Меняйло, отвечая на вопрос представителя «ОсНовы».

Говоря на эту тему, он положительно отметил руководителей Пригородного и Моздокского района. «Болезненными» с точки зрения проблем назвал Алагирский и Ардонский районы. Вместе с тем он назвал ручной режим управления эффективной мерой.

- Ни в одной сфере от этого никак не отойти. Это в конце концов другой уровень решения проблемных вопросов, - отметил глава республики.

Сергей Меняйло периодически берет на себя решение вопросов, которые находятся в компетенции профильных министров или руководителей муниципалитетов. В частности, 17 июня только после его вмешательства был отремонтирован лифт в одной из многоэтажек. Глава региона включал ручной режим управления, когда возникла проблемная ситуация на межмуниципальном маршруте «Беслан - Владикавказ», а также когда владикавказская частная транспортная компания решила поднять тарифы на маршрутках до 30 рублей.

ОсНова.News
связанные материалы:
рекомендуем
 
07/09
07/09
07/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
06/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
05/09
04/09
04/09
04/09
04/09
04/09