Спикер Таймураз Тускаев – о возвращении в большую политику, незаданном вопросе Путину, личном восприятии Великой Победы и воспитании студенческой молодежи.
«Наша эффективность – в общении с людьми»
- Расскажите о самом длинном заседании парламента на вашей памяти?
- Одно из последних заседаний было достаточно долгим - больше трех часов. Повестка дня была насыщенной: и законопроекты, и информация о социально-экономическом развитии Правобережного района, информация минсельхоза о госпрограмме развития сельского хозяйства, реализация нацпроекта «Культура». У нас оставался еще вопрос в рамках «правительственного часа» по реформированию системы ЖКХ. Депутаты подустали, и я решил, спросив их мнения, перенести вопрос. Предстояло глубоко погрузиться в него, но на фоне загруженности это было бы сложно.
Для меня не проблема работать 5 часов. Продолжительность не всегда обременительна. Если люди вовлечены в процесс, и в ходе обсуждения видят реальные изменения, то это комфортная усталость, я бы даже сказал - удовлетворяющая и амбиции, и какие-то профессиональные запросы. Труд полезен и приятен, когда человек видит реальные плоды своей деятельности и вовлеченность аудитории в решении вопроса. Ощущение того, что это долго и утомительно пропадает.
- Самое большое интервью, которое вам приходилось давать?
- Интервью, которые приходилось бы давать, не было, потому что все зависит от взаимодействия журналиста и интервьюируемого. Надо найти плоскости диалога, чтобы было интересно. Я не могу вспомнить навскидку то интервью, которое было бы напряженным. Интервью предполагает донесение правды, истины до людей, поэтому общаться с журналистами мне легко и чаще всего бывает даже приятно.
- Мы к вам как минимум на 2,5 часа. Можем внести коррективы в ваш рабочий график.
- Сегодня у меня еще две встречи. Одна из них - с нашим депутатом, другая – с работником одного из министерств, который обратился с проблемой садоводческого товарищества. Предмет разговора пока не знаю, но он сказал, что мои опыт и знания помогут найти какой-то выход. Как правило, такие просьбы стараюсь удовлетворить: встретиться, послушать, потому что важный фактор эффективности работы законодательной власти - общение с людьми, конкретные проблемы, способность их пропускать через себя.
Закон о всех счастливых
- Сильно ли отличается рабочий график спикера от премьерского?
- Не сильно. Премьерская работа связана с решением большего количества прикладных задач и большим контролем процессов - финансовых, управленческих, организационных. Нужно проводить большее количество совещаний по общим и локальным вопросам.
Работа спикера другая. Объем работы должен быть не меньше, чем у премьера, потому что очень большой пласт, связанный с реальным качеством жизни наших избирателей - образованием, здравоохранением. В основе всего этого - закон республики о бюджете. Запланировали слушания по реализации норм закона о науке и научно-технической политике. Хотим к этому диалогу привлечь руководителей всех наших вузов, молодых учёных, аспирантов, представителей бизнеса. Нужно посмотреть, как закон работает на развитие республики и достижение технологического суверенитета страны.
Мы должны понимать, в каком мире сегодня находимся. Ключевая задача - достижение полного суверенитета, в том числе интеллектуального, экономического и технологического. Я вижу задачу в том, чтобы дать дорогу молодым исследователям. Их научные разработки завтра должны стать технологиями, которые будут наполнять рынок дефицитными на сегодня товарами и услугами.
- Вузы готовы принять новые вызовы?
- Здесь нет готовых быстрых решений. Сначала мы должны посмотреть, чем располагают наши вузы, послушать представителей профильных министерств о проблемах, которые существуют в тех или иных сферах. А дальше подойти к этим проблемам через стратегию социально-экономического развития нашей республики. Через этот закон мои коллеги хотят максимально вовлечь все научное сообщество в процесс социально-экономического развития республики. Будем откровенны, сегодня очень многие выпускники вузов смутно представляют себе дальнейшую карьеру. Они надеются, что родственник или какая-то случайность помогут трудоустроиться. А тут нужно выстраивать систему, чтобы все эти выпускники работали и знали, куда идут и чем будут заниматься.
Но профориентационная работа должна начинаться с 7-8-го класса, чтобы представители вузов приходили в школы и рассказывали о том, что тренды развития экономики таковы, что через 8-10 лет будет реальная потребность и большой дефицит в биотехнологах. Это на самом деле так.
- Исходя из продовольственной безопасности?
- Безусловно. Но мы должны обеспечить и продовольственную, и технологическую безопасность. Та же фармация должна быть такой, чтобы мы могли обходиться без наших «друзей». Учитывая размеры страны, наличие природных ресурсов, уровень образовательной и научной базы, традиции, мы вполне можем обеспечить по базовым направлениям внутреннее производство, а риски от внешнеполитических факторов свести к минимуму или даже к нулю. Для этого все возможности есть, просто надо это понять и к этому стремиться.
Такую же широкую работу по обсуждению действия законов мы должны провести по всем остальным направлениям, включая аграрную политику и промышленность.
- Встречаются ли законодательные инициативы, которые, что называется, обнять и плакать?
- Все инициативы коллег взвешенные. Можно сказать: давайте примем закон и всех сразу сделаем счастливыми, на это нужно столько-то денег, а их просто нет. Это голый популизм! Подобные законодательные инициативы, конечно, встречаются. Мой принцип - политик должен давать только реальные обещания. Конечно, можно наобещать нереализуемое, потом через какое-то время найти причины. Но это не совсем тот путь.
В конце года приняли закон, по которому предоставляем жилье детям-сиротам и оставшимся без попечения родителей. Помимо федеральных средств, мы также заложили в бюджет республики порядка 80 млн рублей. Есть ряд проблем, которые регионам самостоятельно решить не под силу. То же самое и по обеспечению лекарственными препаратами пациентов, которые болеют орфанными (редкими – прим. ред.) заболеваниями. Регионам это тоже не под силу. Общими усилиями будем решать эти вопросы.
Путин, груши и футбол
- Недавно вы встречались или точнее Владимир Путин встречался с вами, руководителями законодательных органов. Какие мысли вынесли из встречи с главой государства?
- Что мы идём правильным путём, что у нас есть сильный лидер, абсолютно уверенный в себе, дающий правильные установки и желание работать. На Совете законодателей России бывает очень серьёзный разговор, стратегический, по ключевым направлениям развития. Поэтому после таких встреч у меня бывает желание поскорее вернуться в республику и начать работу над развитием промышленности, АПК, образованием, здравоохранением, кадровой политикой. Повторюсь, нужен постоянный контакт с избирателями. Нельзя развивать экономику, если нет контакта с реальными предпринимателями и их запросами.
Задача власти - это занятость, и интересно, когда к большому проекту на основе интеграции мы привязываем кооперации личных подсобных хозяйств. В наших сёлах есть много ЛПХ от 30 до 50 соток, есть и по гектару, и по полгектара, а если ещё соседям скооперироваться, то, скажем, два человека могли бы заложить мини-сад. Специалисты агробизнеса говорят, что вполне можно развернуть и на 50 соток. Я попросил подготовить небольшой бизнес-проект под яблони и груши на 30-40 соток, чтобы понять для себя, что таким путём мы сможем в каком-то селе вовлечь 10-20 семей в активную работу. Грушами за счёт внутреннего потребления мы обеспечены на 5-7%. Возможности для сельчан есть.
Такие маленькие проекты будем через республиканский закон двигать. Маленьким хозяйствам нужно будет создавать налоговые преференции, закладывать средства в будущие бюджеты. Нельзя мелкий бизнес оставлять в одиночестве, ему должен помогать и муниципальный район, и соответствующий орган исполнительной власти, и представительная власть должна быть рядом.
Для меня очень важно после встречи с президентом пообщаться с людьми, дать понять, что мы все едины, страна огромная, но возможности развития региона, районов зависят от общего экономического климата в стране. Я всегда убеждался в том, что правильный разговор, правильное доведение информации до граждан всегда формирует союзников. Они начинают чувствовать себя важными составляющими этой страны.
- Вы с таким интересом рассказываете про ЛПХ, что возникли подозрения: может быть, после завершения карьеры вы рассчитываете на 30-40 соток заложить грушевый сад?
- После завершения активной фазы жизни я хотел бы жить в Чиколе. Зрелый отрезок своей жизни планирую провести там, где родился, где мои соседи. 6-7 поколений моей фамилии живет на одном и том же месте.
- Обязательно с фруктовым садом?
- Хотел бы!
- В таком случае на встрече с Владимиром Путиным, может быть, стоило рассказать об осетинских грушах? Ваш предшественник Алексей Мачнев спрашивал президента про осетинские пироги. Если бы довелось, о чем бы вы хотели спросить президента?
- Вопрос неожиданный, но первая реакция сказать «спасибо» человеку. Я могу привести цифры, в каком состоянии была экономика страны до его прихода. Федеральный бюджет был меньше 1 трлн рублей, а сегодня он под 30 трлн. ВВП увеличился в десятки раз. Я могу проследить состояние образования, здравоохранения, дорог, экономики. В бюджетной сфере стабильно выплачивается зарплата. Майские указы! Олимпийские игры в Сочи, чемпионат мира по футболу, - принятие таких спортивных форумов - подтверждение уровня амбиций нации, и мы их подтвердили, провели их на высочайшем уровне. В 2018 году вся страна жила в ощущении футбольного праздника. Мы смогли принять гостей со всего мира и принять на высочайшем уровне, обеспечить полную безопасность на наших улицах, когда иностранные туристы спокойно спали на газонах в Волгограде, Екатеринбурге, Москве. Если бы была возможность что-то сказать, я бы просто поблагодарил за это.
- Против вас ввели персональные бессрочные санкции со стороны Киева, когда вы были ректором. Чем их так расстроили?
- Я сразу обозначил свою позицию по СВО, сразу поддержал её - подписал письмо ректоров в поддержку СВО. И на публичных встречах, встречах со студентами чётко обозначал свою позицию. Мы защищаем свой суверенитет, своё право жить по своим законам. Санкции для меня ничтожны, потому что я хочу жить в своей стране. Меня особо не интересуют туристические поездки, какие-то развлечения. Наша страна громадна с глубочайшей историей. Промышленность ЛНР и ДНР - это результат работы всей страны, это построила не Америка, не Германия, не Франция, а наши старшие. Так что санкции меня совсем не заботят.
Серьёзное внутреннее наполнение
- Последний раз с вами встречались на 9 мая прошлого года, мы шли в одном строю в «Бессмертном полку». Не было ли у вас ощущения в этом году, что, скажем так, не наелись празднованием Дня Победы?
- Не наелся. «Бессмертный полк» — это величайшая нить, которая связывает поколения, народы, стирает национальные границы, и мы все становимся едиными - доктора наук, студенты, пенсионеры, врачи, водители, работники сельского хозяйства. Великая Победа – это часть истории каждой осетинской семьи. Все мы по-другому чувствуем войну, потому что это была война за настоящую свободу, за возможность развиваться, жить по своим законам.
Нашим отцам и дедам было, что отстаивать. Давайте чуть углубимся в довоенную историю. Если взять период с 1918 по 1940 годы, то в республике, как и во всей стране, произошли невиданные перемены. В нашей республике было открыто четыре вуза. Сначала открылся владикавказский политехнический институт (предшественник нашего ГГАУ), затем СОГУ, ГМИ и медакадемия. В 1928 году в Чиколе открылась школа, в том же году появилась школа в Ногире, люди пошли учиться, увидели прогресс, и он был очень динамичный. Люди работали, учились, потом поступали на рабфак, а вскоре и в вузы. У нас появились ученые, доктора наук. И вот советские люди дрались за ту страну, которая открыла для них счастливую жизнь, которая стала самой социально ориентированной.
«Бессмертный полк», на мой взгляд, явление, которое очень сильно объединяет и является очень серьёзной идеологической основой. Когда ты идёшь в одном ряду с тысячами людей – это очень серьёзное внутреннее наполнение. С самого первого дня для меня «Бессмертный полк» - почётная миссия, идущая от сердца. Даже в ковидный период были небольшие акции. Я стоял на балконе с портретом деда в руке. Это нравственное переосмысление того пути, который они прошли, и это даёт силы в решении сегодняшних задач. Реализация личных возможностей должна идти через решение общественных, государственных задач – так, как жили наши старшие.
Расскажу личный пример. Когда-то сына и дочерей повез в Севастополь на могилу деда, он похоронен в братской могиле под Севастополем. Там был высокий красивый холм. Мы спускались, и 7-летний мальчик спрашивает: папа, если бы не наш дед, мы бы, наверное, немцев не выиграли. Он уже через себя пропустил это, и таких маленьких патриотов миллионы, просто с ними нужно правильно разговаривать, доводить до них, что они несут наследие Северной Осетии, наследие великой России. И тогда они приходят во взрослую жизнь подготовленными. Часто проблемы молодёжи состоят в том, что они не знают своё место, что им делать, для чего в этот мир пришли. Об этом старшим нужно очень долго, спокойно разговаривать. 8 мая мне звонит мой троюродный брат. На улицах города его 9-летний сын, смотря на фотографии наших отцов, дедов и прадедов, интересуется, где фотографии Тускаевых. Он уже тоже сопричастен к большой истории.
- И где же были Тускаевы?
- Тускаевы были на фронте, как и весь наш многонациональный народ. Я предложил своему брату Мурату привести ко мне Мирона, чтобы рассказать ему про своего деда, про другого деда - родного брата отца. Они были двумя младшими братьями из пяти, которые по возрасту подходили под мобилизацию, оба ушли на фронт. Старший брат моего деда Тазрет Тускаев без вести пропал, потом, к счастью, нашли его могилу в Смоленской области. Мой дед закончил Дзауджикауское пехотное училище, ушёл младшим лейтенантом на фронт. С 1942 по 1944 год воевал, трижды был ранен, контужен, погиб при взятии Сапун-Горы. Племянник деда, сын самого старшего брата из пятерых Борнаф Тускаев в 18 лет ушёл на фронт. Папин двоюродный брат в 19 лет вернулся инвалидом без ноги. Я его помню. Он умер, когда я уже был молодым человеком. Хочется молодежи рассказывать и о многих других, чтобы они знали свою сопричастность к далёкой истории - не только к военной, но и вообще традициям и духу народа.
«Мне интереснее работать с молодежью - хороший, молодой, красивый материал»
- В большой политике вы сменили кресло премьер-министра на спикерское. К кому легче найти подход: к 70 депутатам или кабинету министров? Или, может, к студентам?
- Обязанность руководителя найти подход. Если не выстроены правильные деловые отношения, нет результата. Пост председателя правительства, спикера парламента, ректора вуза предполагает решение больших задач. И нужно находить контакт, изучать каждого: его способности, личностные характеристики, - это позволит решать задачи и в системе исполнительной власти, и в законодательной власти, и в сфере образования.
Сам процесс интересен - мы все разные, но все способные и талантливые. Задача руководителя, по-хорошему, раскрыть каждого своего исполнителя, дать ему возможность реализовать себя.
Мне интереснее работать с молодежью. Во-первых, это работа с будущим – хороший, молодой, красивый, интересный материал. Задача – вдохновить их, дать им возможность понять, что они могут. Я пришел в вуз в 1992 году преподавателем-стажером, и через 3-4 дня после того, как завершил работу в должности главного бухгалтера большого совхоза в Тульской области, сразу вышел в аудиторию. У меня был 4-й курс факультета механизации. Мне тогда было 25 лет. Помню свои ощущения: вошел легко, не было никакого комплекса того, что я молодой преподаватель, хотя студенты были на 2-3 года младше меня. Почему-то был уверен в себе, начал вести практические занятия с ними. Вел предмет «Организация сельскохозяйственного производства». Начал с ними разрабатывать технологические карты по выращиванию озимой пшеницы и кукурузы на зерно. Кстати, среди этих студентов был будущий министр сельского хозяйства Алан Кусраев.
- Так это вы, оказывается, виноваты в том, что республика нынче кукурузная?
- Там до меня были «виноватые». Руководитель обязан находить контакт, должен выращивать кадры, и не ссылаться на то, что не с кем работать. Есть кадры и есть с кем работать. Раскрытие этого таланта зависит от руководителя, он должен находить, помогать как в спорте, искусстве. Найти, помочь, вдохновить, где-то поругать, где-то подсказать. Кадровая политика очень интересная. Мне не сложно находить контакт. Есть одно высказывание философа Лао Цзы: «Если хочешь, чтобы люди шли за тобой, иди за ними». Полностью с этим согласен.
- Сегодня прозвучит несколько ваших цитат. Одна из них: «Задача депутата - участвовать в любом законопроекте». По-вашему, в каком случае «воздержаться» будет равно уклонению от депутатских обязанностей?
- Это вполне допустимая норма, если она нечастая. Если человек постоянно воздерживается, то, значит, уклоняется, и надо ему поменять род деятельности. Но в отдельных случаях, если, допустим, аргументы «за» и «против» примерно одинаковые, то человек может себе позволить взять время на размышление, и это не будет считаться, что он уклоняется от своих обязанностей и не занимает принципиальную позицию. Но на голосовании все-таки лучше, если человек предметно изучил тот или иной законопроект, то или иное постановление парламента. Нужно принимать чёткое и однозначное решение, чтобы процессы двигались.
- О «депутатах-прогульщиках» мы спрашивали вас перед Новым годом на пресс-конференции. Тогда вы сказали, что проблему будете решать «отеческими наставлениями». Как часто приходится иметь личный разговор на эту тему?
- Депутатский состав дисциплинированный. Перед нами большая ответственность, поэтому нахождение на заседаниях комитетов парламента, совета парламента, пленарном заседании является обязательным. Человек, входящий в представительную власть, должен поставить на второе место всё, что касается своих личных интересов, а на первом месте – это служение, работа. Насчет отеческих наставлений подтверждаю. Я ориентирую председателей комитетов, чтобы они стимулировали мыслительную деятельность в рамках комитета, в осмысление законов, их актуальности. Власть должна очень много работать, долго и упорно.
- По аналогии можно бы было провести конкурс «Депутат-2023 года». Сколько депутатов могло бы претендовать на это звание?
- Все могли бы претендовать. Все работают, погружены в работу. Все-таки ответил бы на этот вопрос через какое-то время. Мы работаем восьмой месяц. Вчера у меня был один из молодых депутатов, который впервые получил депутатский мандат. Говорит, что сначала не понимал, что эта дисциплина, а сейчас почувствовал вкус к работе, пришёл с вопросами, законодательными инициативами по налогообложению. Человек уже заразился, он хочет работать, и уже видит конкретные направления законотворческой деятельности, которые ему были бы интересны. Я уверен в том, что такие случаи будут частыми, как и в том, что на звание «Депутат года» должны претендовать все мои коллеги. Это будет показателем сильной и дружной работы.
- Как думаете, кому из депутатов перешел бы приз зрительских симпатий?
- Нет, не буду говорить, оставим пока.
- Вы однажды сказали, что нужно думать над каждым своим словом, взглядом и создавать нормальный фон вокруг себя. Если брать ваше окружение, какой фон вокруг вас?
- Атмосфера рабочая. Коллеги понимают важность своей миссии, вижу серьёзное отношение к депутатской работе. Иногда мимика бывает настолько выразительной, что можно никого не поругать, но обидеть. Но зачем? Мы должны быть выдержанными. Если мы сегодня представляем народ, то это почётная миссия. Каждый из нас носитель своего народа. Это очень правильные ограничения. Мы должны соответствовать и словам. Что-то обещая, нужно говорить трезво, взвешенно, аргументированно. Серьезность власти мобилизует общество, общество идёт за лидерами, а лидер должен быть сильным в слове, деле, взгляде. Иначе результата может не быть.
- Сергей Меняйло призывает своих коллег на аппаратных совещаниях говорить четко и по делу, а еще - исключать некоторые слова-паразиты. Какие фразы набили оскомину вам на заседаниях парламента? От чего призываете депутатов отказаться?
- От неконструктивной критики. Наша задача говорить о проблемах и тут же рассказать о путях их решения. Полностью поддерживаю Сергея Ивановича в этих подходах. Есть вопросы, которые требуют чёткого однозначного ответа: такой-то вопрос будет выполнен такого-то числа. В таком случае и госмашина будет работать как часы.
Ушли на фронт
- Как сложились ваши отношения с Сергеем Меняйло?
- Отношения сложились хорошие. Те 6 месяцев, что мы проработали в 2021 году – Сергей Иванович в статусе врио главы республики, я - врио председателя правительства - были наполнены большим общением, большой работой. Я, как работал, так и продолжал работать на стабильное функционирование органов власти республики, территориальных федеральных органов, на взаимодействие с муниципальными образованиями. Я благодарен ему за то время. Мне было комфортно с ним, я с большим удовольствием выполнял свои обязанности.
Благодарен за ту награду, которую получил, когда уходил с должности - медаль «Во славу Осетии». Она мне действительно дорога! У меня не очень много наград. Это моя первая значимая награда.
- Неожиданно ли было предложение возглавить парламент?
- Нет, возвращение обратно в большую политику не было неожиданным. Опыт немаленький, наверное. К таким вещам достаточно спокойно отношусь. Благодарен коллегам по партии за включение в партийные списки, благодарен всем депутатам парламента, которые единогласно избрали председателем парламента. Для меня это очень значимо и дорого. Я горжусь этим! И эта гордость обязывает ко многому в своей работе.
Недавно попросил Мадину Фидарову (глава пресс-службы парламента – прим. ред.) подготовить списки депутатов Верховного Совета СОАССР. Так передо мной появились списки депутатов Верховного Совета СОАССР 1938 года. В них увидел фамилии фронтовиков, передовиков производства, моих соседей! Допустим. Был такой Мурат Ирахманович Малиев, который рядом с нами в Чиколе жил, я его застал директором машинно-технологической станции Ирафского района, а потом узнал его историю. Он – фронтовик, кавалер многих орденов. В годы ВОВ дослужился до майора, потом работал в народном хозяйстве и был депутатом одного из созывов. Мне стало приятно, тут же позвонил его сыну Олегу, сказал ему, что прочитал о Мурате. Он занимал достаточно высокие должности в народном хозяйстве. Скромным, уважаемым человеком прожил, он для меня образец.
Таких имен много. Мне важны знания о том, что делали депутаты не только 10-15 лет назад, но 20, 30, 40 лет назад. Задачи послевоенного восстановления были крайне сложными. 90-е тоже были не из легких, но наши старшие в этих сложных условиях находили решения. Поэтому будем учиться у них.
- Представителей каких профессий хотели бы видеть в парламенте побольше?
- Образовательный блок в целом должен быть больше представлен в парламенте. Но эту ситуацию мы хотим решить посредством создания экспертных групп, когда обсуждаем те или иные вопросы развития. Будем очень широко привлекать экспертов в образовании, здравоохранении и культуре. Таким образом, чтобы все решения депутатского корпуса были основаны на широком обсуждении и, безусловно, учёте мнений и молодых специалистов, и более возрастных.
Кто - за лаврами, а кто - поработать
- Как бы вы охарактеризовали нынешний состав Молодежного парламента. Задача собрать 35 лучших решена или время еще покажет?
- Время ещё покажет. В этом году мы впервые использовали формат прямого голосования, пускай и электронного. У нас порядка 150 000 избирателей от 18 до 35 лет, и в этом году мы дали возможность любому из них зарегистрироваться в качестве кандидата в депутаты молодёжного парламента. В России немного регионов, где используют такую модель. Кроме того, каждый из этих молодых людей мог зарегистрироваться как избиратель и проголосовать – это новшество. Мы сократили срок действия Молодёжного парламента до двух лет, сократили число депутатов с 50 до 35, потому что прошлая практика подсказывает, что были случаи, когда молодых депутатов исключали. Голосование было прямое, активность могла быть большей, но результаты объективные.
- Чего же ждете теперь от них?
- Я и мои коллеги формат работы молодёжи видим таким, что наши молодые коллеги должны быть максимально погружены в работу парламента республики и вносить посильный вклад в развитие всех законотворческих проектов. Через это мы поймём, кто шёл за лаврами, а кто реально поработать. За пятилетний период хотим посмотреть работу двух молодёжных парламентов, возможно, кто-то из ребят своей активностью простимулирует избирателей поддержать их и на следующих выборах. Молодого человека должны вести правильные амбиции в бой - желание сделать, а не казаться. Я уверен в том, что при правильном подходе, правильной постановке задач со стороны наставников, старших все получится.
- Персонально кого из нынешней молодежи хотели видеть в «младшем» парламенте?
- В короткий срок моей работы в должности ректора ГГАУ я увидел там хороший состав совета обучающихся. Я общался с ребятами, ходил в студенческие аудитории, пытался понять состояние молодёжи, их духовно-нравственный и профессиональный уровни, стремление к чему-то, воспитанность. Так, председатель Совета обучающихся ГГАУ Алан Туаев стал студентом года в стране. Сначала победил в номинации «Председатель Совета обучающихся», потом выиграл гран-при «Студент года». В прошлом году закончил бакалавриат. Я был на его защите, случайно попал, ходил и наблюдал, как идёт защита дипломных работ, каков уровень, соответствие тематики дипломных работ реальным запросам экономики, социальной сферы. Увидел чёткого молодого человека, и вот он стал депутатом молодёжного парламента. Он выиграл грант, и на этот грант создали – не себе, а обществу - в университете студенческий спортивный клуб. Потом выиграл следующий грант по созданию студенческого турклуба. Сейчас он учится в магистратуре.
Я его видел и хотел, чтобы он вошел в молодежный парламент. Но он прошел абсолютно без всяких протеже, зарегистрировался, и его сторонники за него проголосовали.
- Вы предлагали ему войти в молодежный?
- Я говорил ему и руководству вуза - пусть дерзает. Он выиграл два гранта - это два реализованных проекта, две точки роста, две точки притяжения и взаимодействия студентов. Не хочу его перехвалить, ему надо ещё очень много над собой работать. Были моменты, когда я его и ругал, он сам это прекрасно знает. Но таких нужно находить и потом готовить к самореализации в бизнесе, науке, муниципальном, государственном управлении.
«Ректор должен понять, поддержать, приласкать»
- Получается, короткий период ректорской работы сегодня помог вам как одному из руководителей республики лучше понимать сильные и слабые стороны молодежи?
- Это был очень интересный и нелегкий период моей жизни. Не было, наверное, такой группы в вузе, где бы я не побывал. Есть элементарные вопросы посещаемости, и они сейчас не на высоком уровне, будем откровенны. Многие вынуждены работать, подрабатывать, не ходят, а всё это сказывается на качестве, на вопросах долгосрочного развития вуза. Я хотел для себя понять, какова ситуация, и разговаривал с ребятами. Объяснял: для вас главное - получить профессиональные знания, а если вы хотите подработать, найдите другое время вечером или даже ночью. Это был отеческий разговор, я не ругал, разговаривал и пытался понять. Звонил тренерам, иногда родителям.
- Удивлялись?
- Удивлялись, но не ругались, потому что они видели, что я заинтересован. Ко мне иногда приходили мамы с детьми. Открывали им глаза, но во благо. Не было желания кого-то исключить. Наоборот, беседовали, вели профилактическую работу.
- Много подобных личных звонков сделали?
- Личных не очень много. Есть система, у каждого своя работа. На факультете есть декан, заведующие кафедрами, профессор и доцент, которые занятия проводят, наставник курса. Они должны быть погружены в проблемы каждого студента. Наставники, педагоги по моим рекомендациям сами звонили и разговаривали с родителями. Это ведь наши дети! Были моменты, когда говорили про спортивные сборы. Пришёл со своим тренером один парень – чемпион мира по борьбе среди юниоров. Говорю ему: ты, высокий, красивый, здоровый, завтра начни ходить на занятия. А тренеру пообещал отпустить студента на время сборов. Чемпион же во всем должен быть примером для своих однокурсников. Потом, кстати, на свадьбу меня пригласил. Запомнил, однако.
- Пошли ведь?
- Не смог, к сожалению, не было возможности. Был в отъезде, а так обязательно сходил бы.
- Когда вы звонили родителям студентов, получается, в вашем лице вуз заходил с козырей?
- А как же! Это правильно, люди должны понимать, что воспитательная работа идёт от первого лица. Если звоню родителю и озабоченно говорю, что хочу, чтобы его сын стал хорошим специалистом, в подавляющем большинстве случаев у отца или матери будет правильная реакция. Говорю: какой у вас хороший сын, давайте вместе подумаем. Не было с моей стороны назиданий, ругани, как говорят по-осетински, «фидис». Если он не ходит, может, мы не дорабатываем, может, не так преподаём, - надо вместе обсудить.
Были встречи с родителями в аграрном колледже. Когда взрослых людей отрываешь от работы, это может вызвать раздражение, но они приходили. Я звал их не для того, чтобы себя показать, меня они знали и до этого, а поговорить. С колледжа нужно закладывать дисциплину, чтобы молодой человек научился системно трудиться. Я видел понимание в глазах родителей. Другой вопрос, как построить диалог. Две девушки поступили к нам из Сахалина. Меня удивило, как с далекого Сахалина поступили в Горский аграрный колледж.
- Их родителей в ректорат точно не вызовешь.
- Они пришли ко мне, их ругали преподаватели. Менталитет другой, но если молодой человек приехал из Сахалина в Северную Осетию, надо до него довести наши традиции как себя вести. В таких делах не нужно удивляться тому, что они что-то не так делали. Они просто не знали об этом. Таким образом, формируется, в том числе, имидж региона, способного обучить, понять, поддержать.
Продолжение следует.
